En god kultur- og fritidspolitik i en kommune er en vigtig del af den samlede bosætnings- og erhvervsstrategi. Den handler ikke kun om at skabe gode oplevelser for borgerne, men også om at gøre kommunen attraktiv for nye tilflyttere og virksomheder.
En god kultur- og fritidspolitik er ikke luksus, men en strategisk investering i kommunens fremtid. Den tiltrækker mennesker og virksomheder, fordi den viser, at her er liv, engagement og muligheder. Kommuner, der tør satse på kultur og fritid som en del af deres DNA, har bedre forudsætninger for at vokse kan blomstre.
Kendetegn ved en god kultur og fritidspolitik
1. Tilgængelighed og mangfoldighed
- Der skal være tilbud til alle aldersgrupper, livssituationer og interesser for eksempel sport, musik, teater, naturaktiviteter, se også punkt 5 Dot 2, kunst og frivillighed.
- Aktiviteter skal være økonomisk tilgængelige og geografisk fordelt i kommunen.
2. Stærkt foreningsliv og frivillighed
- Kommunen skal understøtte foreninger med gode rammevilkår (tilskud, lokaler, rådgivning).
- Frivillighed er en ressource, som både skaber sammenhængskraft og levende lokalsamfund.
3. Samarbejde mellem kultur, erhverv og uddannelse
- Partnerskaber mellem kulturliv, erhvervsliv og skoler skaber synergi og innovation.
- Kulturinstitutioner og virksomheder kan samarbejde om events, branding og udviklingsprojekter.
4. Identitet og stolthed
- Kulturpolitik skal understøtte lokal identitet, historie og særpræg.
- Det handler om at skabe noget unikt, man kan være stolt af noget, der tiltrækker både besøgende og nye borgere.
5. Rum til kreativitet og innovation
- Skab rammer for kulturelle iværksættere, kreative erhverv og eksperimenterende aktiviteter.
- Midlertidige byrum, kulturhuse, et rum med maskiner som 3D printer og lasercutter hvor vores borger som studerende, elever, eller blot borger med kreative ideer kan bygge forskellige produkter. Eller åbne scener gør kommunen levende.
Hvorfor er det vigtigt for tilflytning og erhvervsliv?
1. Attraktive levevilkår til medarbejdere
Virksomheder tiltrækkes af kommuner, hvor deres ansatte kan leve et rigt og meningsfuldt fritidsliv. Det styrker rekruttering og fastholdelse.
2. Livskvalitet og tilhørsforhold
Mennesker flytter sjældent kun pga. job de flytter, fordi de kan se sig selv og deres familie trives i et område. Et rigt kulturliv skaber netop den følelse af livskvalitet og tilhørsforhold.
3. Stærkt image og branding
En kommune med et aktivt kulturliv sender signal om dynamik, åbenhed og fællesskab. Det kan være afgørende, når man sammenligner forskellige steder at bosætte sig eller placere sin virksomhed.
4. Turisme og oplevelsesøkonomi
Kulturbegivenheder, festivaler og unikke steder tiltrækker ikke kun borgere, men også gæster udefra og skaber afledte effekter i restaurations- og handelsliv.
5. Social sammenhængskraft
Et rigt fritidsliv skaber mødesteder på tværs af alder, baggrund og profession det styrker både trivsel og tryghed, hvilket også er vigtigt for børnefamilier og nye tilflyttere.
Eksempler på konkrete tiltag
| Tiltag | Effekt |
| Kulturfestival med lokale og nationale aktører | Skaber stolthed og synlighed |
| Iværksætterhus for kreative erhverv | Tiltrækker unge og innovative profiler |
| Ambitiøse faciliteter til idræt og fritid | Styrker rekruttering af børnefamilier |
| Samarbejde med virksomheder om kultursponsorater | Øger engagement og tilhørsforhold |
| Natur- og friluftsstrategi med fokus på aktiv fritid | Gør kommunen attraktiv for aktive familier |